Naherholungsangebote innerhalb der Stadt und in der umliegenden Natur sind Calws großes Kapital. Deren Ausbau wird nicht nur für die Calwer Bürger von großem Mehrwert sein, sondern auch den Tourismus fördern. Mit dem Anschluss an das Stuttgarter Bahnnetz bietet sich Calw eine einmalige Chance, noch attraktiver zu werden: für Pendler, für unsere Wirtschaft und für Urlauber. Ich möchte deshalb die Kernstadt besonders entlang des Nagoldufers, der Bischofstraße, am ZOB und an den Stadteingängen entwickeln, dabei selbstverständlich den historischen Fachwerkbestand erhalten und hervorheben. Durch attraktive Freizeit- und Kulturangebote wird Calw für seine Bürger und Besucher noch liebenswerter.

Junge Menschen brauchen bestmögliche Bildungs- und Betreuungsangebote, den Erhalt aller Schularten und eine hohe Betreuungsqualität in den Kindergärten. Mit Unterstützung des Landes und in engem Dialog mit den Eltern wollen wir weiter daran arbeiten, die Kindergartengebühren sozial zu gestalten, sodass alle Kinder bestmöglich gefördert werden. Wichtig ist auch ein vernetztes und reichhaltiges Vereinsleben, Treffpunkte in den Stadtteilen mit hoher Aufenthaltsqualität und eine auf die Bedürfnisse der Jugendlichen zugeschnittene Mobilität. Als ehemaliger Calwer Schüler bin ich überzeugt, dass ein lebendiges Freizeitangebot grundlegend ist für eine erfüllte Jugend – eine Zeit, in der sich das Heimatgefühl begründet, das junge Familien später wieder zurück nach Calw zieht. Deshalb will ich junge Menschen besser einbinden und beteiligen – ein Jugendgemeinderat gehört zwingend dazu. Langfristig muss Calw auch wieder ein Hallenbad haben – dabei braucht es einen langen Atem, viel Mut und eine gute Haushaltspolitik.

Damit Calw für neue Bürgerinnen und Bürger attraktiv wird, braucht es bezahlbaren Wohnraum. Durch ein ausgewogenes Maßnahmenpaket aus Nachverdichtung, Sanierung im Bestand und Schließung von Baulücken möchte ich neuen Wohnraum schaffen und bestehenden Wohnraum wieder aufwerten. Eine gute ärztliche Versorgung, Apotheken und Einkaufsmöglichkeiten im eigenen Ort haben für mich einen ebenso großen Stellenwert wie die Barrierefreiheit im öffentlichen Raum, altersgerechte Mobilität und geeignete Pflege- und Betreuungseinrichtungen dort, wo das Leben stattfindet. Eine seniorengerechte Stadt beinhaltet aber auch ein reichhaltiges, kulturelles Angebot sowie Seniorentreffpunkte.

Eine Verbesserung der Busverbindungen zwischen den Stadtteilen, in die Innenstadt und in die Nachbargemeinden erhöhen die Flexibilität und schonen unsere Umwelt. Hierbei möchte ich den Landkreis bei der Fortschreibung des Nahverkehrsplans eng begleiten. Zwischen Gäu und Schwarzwald gelegen, bietet Calw viel Natur. Die wunderschöne Landschaft muss jedoch durch ein umfassendes Wander- und Radwegenetz noch besser zugänglich gemacht werden. Ausgeschilderte Fahrradwege zwischen den Stadtteilen und der Innenstadt sind ein erster wichtiger Schritt, um hier voranzukommen. Die Verbesserung der Verkehrs- und Parkplatzsituation braucht ein breites Maßnahmenbündel, wie den Umgehungstunnel, die Südost-Umfahrung und die Nutzung der Fuchsklinge sowie eine neue Parkraumbewirtschaftung. Das müssen wir in den nächsten Jahren entschlossen angehen.

Calw ist die Heimat von namhaften Unternehmen. Ich setze mich dafür ein, dass die Stadt auch für neue Firmen attraktiv wird und sich mehr Handel und Gewerbe ansiedeln kann. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, stehe ich für eine weiterhin verlässliche Haushaltspolitik und eine Modernisierung der Verwaltung. Städtische Projekte sollen künftig am mit den Bürgern erarbeiteten Leitbild gemessen und transparent bewertet werden. Firmen siedeln sich dort an, wo gute Fachkräfte verfügbar sind. Deshalb sollten Maßnahmen priorisiert werden, die das Potenzial haben, die Lebensqualität zu verbessern und somit auch Einnahmen generieren. Gemeinsam mit dem Citymanager für die Kernstadt werden wir alternative Nutzungskonzepte entwickeln, um Leerstände zu vermeiden und abwechslungsreiche Einkaufsmöglichkeiten in Calw anzusiedeln.